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青山区“三二一”考评体系 树立社区工作“风向标”

资料来源:包头党建 发布日期:2019年04月19日

伴随着城市化水平的不断提升,城市基层党建工作向纵深推进,社区作为城市建设的前沿阵地,作用日益凸显。青山区紧盯社区负责人这支关键队伍,以精准科学的考评为抓手,从“实”入手,以“事”落实,拿“实事”作指标,为推动城市基层党建工作长足发展不断蓄力。

以担当为重,业绩评价覆盖三个层面。业绩工作以打破“泡沫政绩”“口头政绩”为目标,评价内容包括职能职责目标评价和共性目标评价,主要涉及区、街道两级确定的重点任务和主管业务部门下达的具体业务,以及民政部门审批的服务类准入事项,包括14类60项,所有项目都有抓手、能落实。评价主体包括分管社区工作的政府副区长,区委组织部和区民政局,其他准入单位三个层面。分管领导从全区大局出发,对社区工作进行宏观指导,做好“裁判员”的职责;区委组织部、区民政局、准入单位从业务角度出发,对具体工作进行分类指导,做好“教练员”的职责。评价体系从抓总体部署、抓分类管理、抓具体操作入手,真正把业绩工作抓实抓细,抓在为民服务上,激励社区干部担当作为。

以民意为本,民主测评突出两个侧重。社区是服务群众的一线阵地,社区的民主测评,侧重为民服务能力和群众满意度。为民服务能力评价包括上评下、下评上、互评、考评组评价等4部分内容;评价主体包括政府分管副区长、组织部副部长、街道领导、邻居社区、居委会主任、社区干部群众、服务对象、考评组成员等8类人群,从上到下对社区干部进行一次“裸检”,深刻检验社区干部“有多能”“哪不行”。群众满意度测评依托市统计局民调系统,从工作能力、服务意识、廉洁情况等方面设置7道选择题,1道开放题,在全区49个社区中各抽取500位居民,进行电话测评,实现大基数的民意调查,降低失误率,极限接近准确率,精准体现民意。

以奉献为要,育人导向倾斜公益帮扶。社区工作的核心在人,中心是为人民服务,社区人更是奉献者,是为老百姓服务的“老黄牛”,奉献是社区干部必须具备的品质。社区考评将参加公益情况作为硬指标,设置3分的权重,结合党建·爱心公益汇在线公益平台,要求公益积分达到2500分,用定量手段激励社区干部做公益、讲奉献。充分发挥考评的“风向标”作用,用好上级“双服务双认领”的政策导向,要求社区干部每年不得少于3次参加线下公益,同时作为“双服务”承接方,制定认领服务清单,带领机关党员做好服务工作,每年对工作情况进行通报,作为考评打分的参考依据,引导社区干部乐于奉献、为民服务。

(编辑:王旭东)